Orientierungsphase (Pre Seed) Endlich Wochenende. Diesmal gehst du es ruhiger an. Ein gutes Buch, morgen fit in den Sporttag. Oder vielleicht doch noch mal raus? Zeit für ein Brainstorming mit dir selbst. Planungsphase (Seed) Nach zwei Sekunden fällt die Entscheidung einstimmig. Du drehst eine Runde um den Block. Nur kurz. Versteht sich.   Gründungsphase (Start up) Du startest pünktlich zur blauen Stunde in deiner Stammbar durch. Der Upsturz ist offiziell eingeleitet. Dumm nur: Es ist Monatsende, du bist knapp bei Kasse. Was du brauchst, sind Investoren. Du bittest einen anderen Stammgast, deinen Drink zu übernehmen, weil du nur einen 500-Euro-Schein hättest.   Aufbauphase (1st Stage) Experte um Experte trudelt ein – dein Team wächst. So sehen High Potentials aus. Ihr seid heiß und hungrig. Okay durstig. Ihr macht euch am Tresen breit. Standortsicherung: Check. So läuft das in der Wirtschaft.   Wachstumsphase (2nd Stage) Skalierung? Eskalierung! Du arbeitest hart an deinem Promillewert, investierst in Zapftech. Dein Geschäftsmodell basiert auf Rückmeldung: „Noch ein Bier?“ „Claro.“   Reifephase (3rd Stage) Die Bar gehört dir. Du tanzt stabil auf dem Tresen, obwohl die Musik längst nicht mehr spielt. An der Spitze ist es einsam. Es geht nur noch um Zahlen. Und darum, das Zahlen zu vermeiden. Du versuchst, unter falschem Namen anschreiben zu lassen. Die Barfrau lacht nervös, sie kennt dich seit 25 Jahren. 

 Exitphase Du planst, deine Erinnerungslücken als Biopic gewinnbringend zu verkaufen. Suffanruf bei Netflix – keiner geht ran. Stattdessen findest du einen Fuffi in einer Pfütze. Sieger-Mindset in full Effect: Wer nicht gewinnt, verliert. Okay, keine geplante Exitstrategie, aber eine erfolgreiche. Ersma reinvestieren.

Markus Gölzer ist textender Exil-Bayer und lebt seit über 20 Jahren auf St. Pauli. Seine Kolumne „Offen gesagt“ erscheint jeden Monat in der SZENE HAMBURG.